Flexibilité

Hossegor, juillet 2016.

C’est bien connu : dans de nombreuses entreprises, la flexibilité a progressivement transformé les conditions de travail. De la sorte, la main d’œuvre peut être ajustée, presqu’au jour le jour, aux rythmes changeants du marché. Et ce mouvement a été facilité, si ce n’est décuplé, par le développement des technologies de l’information et de la communication. Dans certains métiers, ce n’est plus la peine d’être présent cinq ou six jours par semaine dans le même bâtiment. Bien entendu, tout le monde doit être “au travail”, et même plus intensivement que jamais, au nom de l’autonomie et de la responsabilité individuelles. Mais, dans de nombreux cas, un endroit plus approprié que le bureau peut aussi faire l’affaire, que ce soit le canapé à la maison, dans le jardin ou sur la plage…
La flexibilité n’est pas seulement une question de productivité et de profits fondés sur l’emploi efficace de la main-d’œuvre dans n’importe quelle production industrielle ou entreprise de services. Elle peut également prendre place dans de plus petits commerces loin de la logique du “juste à temps”. Si vous souhaitez jouer au bowling, il se peut que vous trouviez le même genre de management : beaucoup d’employés quand les clients sont nombreux, et peu lorsque les joueurs sont rares. Mais vous feriez mieux de regarder aussi les horaires. L’heure d’ouverture est triple : 16h45 (soleil), 15h (ni beau ni pluie), ou 14h15 (pluie), et elle ne varie pas selon les jours de la semaine. Au contraire, elle dépend de la météo!